Schwerpunkt
Organisationsentwicklung

• Diagnose und Standortbestimmung für eine gegebene Organisation
• Analyse und Neugestaltung von Arbeits- und Geschäftsprozessen
• Konzepterstellung zur strategischen Umorientierung einschließlich Strategie-Moderation
• Unterstützung der gesamten Implementierung bis hin zur Sicherung der Nachhaltigkeit
• Integration von verschiedenen Firmenkulturen im Falle von Joint Ventures, Mergers und Acquisitions
• Produktivitätssteigerungen und Optimierung der Leistung durch Reengineering-Techniken